핵심 추진사항
추진실적
ESG 시민참여단 구성 및 운영
공사 ESG경영의 합리적인 의사결정과 실행력을 높이기 위해 다양한 시민, 전문가의 의견을 반영할 수 있는 시민 거버넌스 차원의 하남도시공사 ESG 시민참여단을 구성하여 운영
구성원
총 18명(시민위원 8명, 전문위원 10명) / 2026년 기준
추진내역
2022년 최초 구성
총 8회 회의 진행
2023년
총 7회 회의 진행
2024년
총 6회 회의 진행
2025년
총 6회 회의 진행
외부전문가 초청 ESG경영 교육 실시
ESG경영 이해 및 실무역량 강화를 위한 ESG경영 전문가 초청 교육 실시
교육목표
ESG 경영문화 정착을 위한 적용 방안 공유 및 이해관계자들의 이해도 제고와 실무 역량 강화 제고
대상자
ESG경영추진단 위원 및 공사 임직원
교육내용
ESG 대두 배경 및 개념, 필요성에 대한 인식 제고, ESG 관점 경영활동, 경영현황 및 이슈, 새 정부의 ESG 정책 방향 공유
ESG 경영계획 정립
공사가 수립한 미션과 전략목표를 토대로 ESG 경영체계 구축을 위해 ESG 경영계획을 재정립하고 추진전략을 수립하여 사회적 책임경영 실현 도모
환경분석 및 SWOT 분석을 통한 ESG 경영 가치체계 전략 수립
부서별 단기 및 중장기 경영계획과 공사 ESG 경영계획과의 연계성 강화
이해관계자 관리 계획 수립
사회적 책임에 관한 국제표준(ISO26000)에 따른 공사 이해관계자 정의·식별
이해관계자 분류에 따른 공사의 역할을 정의하고 지속가능한 ESG경영을 위한 방향성 확립
이해관계자 분류 및 관리 체계화를 통한 이해관계자 니즈 분석 및 만족도 관리 강화
